禽養殖管理平臺

禽養殖行業特點

       伴隨現代禽養殖業的發展,越來越多的企業將產業鏈上下游打通,建立愈發完整的集孵化、養殖、屠宰、加工、銷售為一體的“一條龍”經營模式。而與此同時,行業內企業的管理卻缺少整合的信息化管理的平臺,如何將家禽養殖一條龍企業的信息化程度提高到新的臺階,已經變得越來越迫切。

       受環保要求、行業行情不穩定等因素影響,越來越多的個體養殖戶被淘汰,取而代之的是“企業+農戶”的養殖模式,如何管理好合作養殖戶、如何讓雙方賺取利潤成為養殖企業關注的重點。

禽養殖行業管理難點

       1、上下游產業之間的內部供應鏈銜接與協同問題,如何解決復雜的內部結算,內部資源分配,集中采購等問題;

       2、集團層面的信息數據集中,信息透明,統一管理;

       3、養殖詳細過程手工記錄,環控和養殖數據不能及時采集,無法實時同標準體系進行對照,不能很好的指導養殖;

       4、按批次進行追溯管理和成本分析;

       5、孵化管理同養殖管理數據隔離,無法進行數據共享;

       6、孵化過程數據采集落后,受精率、健雛率、等各項指標統計滯后,影響領導決策;

       7、放養業務內部成本和回收養殖戶利潤詳細分析;

       8、養殖戶余料、種蛋結余不能實時監控,養殖戶實際交蛋誤差分析;

禽養殖行業解決方案目標

       1、種禽自養管理:實現按“批次+棟舍”在整個階段(入欄、育雛、育成、產蛋、全淘)進行詳細養殖信息記錄(免疫、飼喂、用藥、產蛋、死淘、環控、轉欄)和成本分析,跟蹤成活率、育成率、死亡率、淘汰率、產蛋率和實時存欄及送孵統計,打通飼料端和孵化端,為最終產品追溯提供養殖環節關鍵數據,同時做到科學養殖;

       2、種禽放養管理:“公司+基地+農戶”的養殖模式的支撐,建立養殖戶準入體系,并對養殖戶進行全方位監管,種蛋自助回收結算,養殖戶每月對賬,實現單批養殖戶利潤和公司實際成本分析,并可直接對接外部金融系統,提供準確融資數據;

       3、孵化管理:對接種禽模塊,獲取準確養殖批次、養殖日齡,進行合格率、破損率、受精率、死胚率、臭蛋率、健雛率、受健率等關鍵生產數據指標和成本的分析;

       4、商品禽自養管理:實現按“批次+棟舍”在整個階段(入欄、回收)進行詳細養殖信息記錄(免疫、飼喂、用藥、死淘、環控、轉欄)和成本分析,跟蹤成活率、育成死亡率和實時存欄和送孵統計,打通飼料端、孵化端和食品端,為最終產品追溯提供養殖環節關鍵數據,同時做到科學養殖;

       5、商品禽放養管理:“公司+基地+農戶”的養殖模式的支撐,建立養殖戶準入體系,并對養殖戶進行全方位監管,回收過磅結算,實現單批養殖戶利潤和公司實際成本分析,并可直接對接外部金融系統,提供準確融資數據;

       6、建立全產業鏈追溯體系,可以追蹤到詳細的養殖過程信息,保障食品安全;

       7、實現業務財務一體化,增強企業風險管控;

       8、升級工作方式,提高工作效率,實現數據采集自動化、系統運行簡單化、移動智能化。加強主動服務,搭建“互聯網+”平臺,更好的服務養殖戶和客戶,同時降低內部管理成本;

       9、建立大數據分析和共享平臺,滿足業務層、決策管理層多層次業務及管理需要;全面的信息展板,讓每天管理關注點“躍然手上”。

禽養殖行業整體解決方案框架

       ■種禽自養管理:以ERP平臺為基礎,建立棟舍、養殖場同ERP系統供應鏈基礎數據。在系統預設養殖飼喂規范,圍繞“批次+棟舍”分別建立育成期、產蛋期養殖日報,記錄養殖過程數據,并自動生成供應鏈單據,進行實施成本核算和分析。

       ■種禽放養管理:以養殖批次合同為主線,通過信息化手段加強整個放養業務和養殖過程的監管。養殖戶資格審核,簽訂合同以后會成為整個放養管理過程中的一條中心線,保證金收取、投放政策、回收政策、獎懲政策等等必須以合同為準,不得隨意改動。軟件將實現從批次合同、批次合同保證金、飼料領用、藥品領用、種蛋回收、種蛋自助結算、月度對賬與付款款等全過程的流程化管理,將使養殖信息得以集成共享,建立種禽放養管理高效的、實時的信息化管理平臺,管理人員可隨時了解各環節業務的處理狀況并跟跟蹤查詢。

       ■孵化管理:根據孵化過程,從養殖戶或養殖場交蛋開始按照“批次+棟舍+品系(祖代父系、祖代母系)”記錄種蛋接收、種蛋結算、種蛋上孵、種蛋照蛋、種蛋落盤、種蛋出雛、種苗免疫過程。

       ■商品禽自養管理:以ERP平臺為基礎,建立棟舍、養殖場同ERP系統供應鏈基礎數據。在系統預設養殖飼喂規范,圍繞“批次+棟舍”分別建立養殖日報同時對接環控設備,記錄養殖過程數據,并自動生成供應鏈單據,進行實施成本核算和分析。

       ■商品禽放養管理:以養殖批次合同為主線,通過信息化手段加強整個放養業務和養殖過程的監管。養殖戶資格審核,簽訂合同以后會成為整個放養管理過程中的一條中心線,保證金收取、投放政策、回收政策、獎懲政策等等必須以合同為準,不得隨意改動。軟件將實現從批次合同、批次合同保證金、飼料領用、藥品領用、回收派車、回收過磅、批次結算與付款款等全過程的流程化管理,將使養殖信息得以集成共享,建立商品禽放養管理高效的、實時的信息化管理平臺,管理人員可隨時了解各環節業務的處理狀況并跟跟蹤查詢。

       ■計劃管理平臺:運用科學的計劃管理體系,根據系統實時數據,形成飼料要料計劃、種蛋產蛋計劃、孵化出雛計劃、商品禽回收計劃等多計劃關聯管理。

       ■移動平臺:打通企業內外部,司機要料管理、司機送料管理,技術員巡場管理、養殖戶養殖日報審核,養殖戶領苗確認、領料確認、領藥確認、種蛋結算自助查詢、月度對賬查詢與確認等多端移動應用。

       ■大數據分析平臺:自養存欄匯總表表、放養存欄匯總表表、種蛋挑選匯總表、種蛋上孵匯總表、月度結算匯總表,等多環節、多維度、多模式報表,并對關鍵指標進行定時推送和實時預警。

禽養殖行業方案解決方案特點

       ●集成性:業務數據與財務數據、ERP系統與第三方系統都能夠實現無縫集成,確保業務數據的準確性、快速性;

       ●可配置性:可通過現有開發工具針對現場業務管控需求進行快速二次開發,在不影響原有業務的基礎上實現現場需求;

       ●流程性:業務使用流程化進行推進,在實現過程中,可根據實際管理要求進行流程增減,確保數據流轉效率。

禽養殖行業解決方案價值

       ●將飼料、育種、孵化、養殖、屠宰等產業鏈融合,形成一體化管控平臺,實現集團管理的統一劃、規范化、快速擴展化。統一指定標準和內控體系支撐跨公司、跨區域的集團化管控;

       ●可配置、可視化的業務流程管理系統,實現對業務關鍵點的管控;第三方系統的集成,減少企業風險,提供工作效率;

       ●移動平臺搭建,將業務端關聯的司機、養殖戶、客戶、技術員各角色集中管理,實現內外互連,并提供更好的服務;

       ●規范企業業務流程,提升部門間的協同能力,提升效率,優化并平衡供應鏈,建立完善、規范、精確、實時的信息化管理平臺,使企業的管理模式具有可擴展性和可復制性;

       ●實時成本核算、實時計劃、實時報表、實時分析,使得業務流程透明化,管理決策更科學便捷;

       ●實時、精準、多維度的大數據分析和預警平臺,提供及時準確的決策依據;

       ●通過對業務過程的管理、記錄及分析,搭建集團實現全產業鏈的安全及質量追溯體系。

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